Page 96 - Strategy and Business Planning Arabic
P. 96
â€«Ø§Ù„ÙØµÙ„ ‪ :11‬الاستعداد Ù„ØªØØ¯ÙŠØ§Øª الغد‬
‫ÙÙŠ بيئة الأعمال المتغيرة بسرعة‪ ،‬يجب على المنظمات أن تكون استباقية Ùي‬
‫التنبؤ والاستعداد Ù„Ù„ØªØØ¯ÙŠØ§Øª المستقبلية‪ .‬يستكش٠هذا Ø§Ù„ÙØµÙ„ الاتجاهات‬
‫الناشئة والأهمية Ø§Ù„ØØ§Ø³Ù…Ø© للتكي٠والابتكار لتØÙ‚يق Ø§Ù„Ù†Ø¬Ø§Ø Ø¹Ù„Ù‰ المدى‬
‫الطويل‪.‬‬
‫الاتجاهات الناشئة‬
‫يتم إعادة تشكيل المشهد التجاري بواسطة عدة اتجاهات ØªØ Ù‘ÙˆÙ„ÙŠØ©â€ª ،‬بما Ùي‬
‫ذلك التØÙˆÙ„ الرقمي‪ ،‬والذكاء الاصطناعي‪ ،‬والاستدامة‪ .‬يعد Ùهم هذه‬
‫الاتجاهات وتأثيراتها أمرًا أساسيًا للتخطيط الاستراتيجي Ø§Ù„ÙØ¹Ù‘ال‪.‬‬
‫التØÙˆÙ„ الرقمي‬
‫• التأثيرات ‪:‬يتضمن التØÙˆÙ„ الرقمي دمج التكنولوجيا الرقمية ÙÙŠ جميع‬
‫جوانب العمل‪ ،‬مما يغير بشكل جذري كيÙية عمل المنظمات وتقديم‬
‫القيمة للعملاء‪ .‬وجدت دراسة أجرتها ‪ McKinsey & Company‬أن‬
‫الشركات التي تخضع لتØÙˆÙ„ رقمي Ù†Ø§Ø¬Ø ØªØÙ‚Ù‚ أرباØÙ‹Ø§ أعلى بنسبة ‪ %Ù¢3‬من‬
‫نظيراتها الأقل رقمية‪.‬‬
‫• الاتجاهات ‪:‬تقود التجارة الإلكترونية‪ ،‬والتكنولوجيا المØÙ…ولة‪ ،‬والØÙˆØ³Ø¨Ø©â€¬
â€«Ø§Ù„Ø³ØØ§Ø¨ÙŠØ© التØÙˆÙ„ الرقمي‪ .‬وÙقًا لتقرير من‪ ØŒ IDC‬من المتوقع أن يصل‬
‫إتقان الإستراتيجية وتخطيط الأعمال ØµÙØØ© ‪ 96‬من‪117‬‬