Page 8 - Performance Management Arabic
P. 8
‫التعر٠على العوامل التØÙيزية‪86 ............................................................ :‬‬
â€«ØªØØ¯ÙŠØ¯ المشكلات النظامية‪86 ................................................................... :‬‬
‫إجراء التØÙ„يل الجذري للأسباب‪86 ............................................................ :‬‬
‫خطط ØªØØ³ÙŠÙ† الأداء ‪ Performance Improvement Plans (PIPs):‬خريطة الطريق‬
â€«Ù„Ù„Ù†Ø¬Ø§Ø â€ª87 ........................................................................................‬‬
‫دليل خطوة بخطوة لتطوير‪87 .......................................................... PIPs:‬‬
‫التركيز على الدعم والتطوير‪88 ............................................................... :‬‬
‫التواصل بشأن‪88 ......................................................................... PIP:‬‬
‫مراقبة وتعديل الخطة‪88 ....................................................................... :‬‬
‫الاعتبارات القانونية والأخلاقية‪ :‬التنقل ÙÙŠ التعقيدات‪89 .......................................‬‬
‫مثال ØØ§Ù„ة‪ :‬قصة Ù†Ø¬Ø§Ø Ù„Ù„ØªØ¯Ø®Ù„ المبكر والدعم ‪90 ...............................................‬‬
‫ÙÙŠ الختام ‪90 .....................................................................................‬‬
â€«Ø§Ù„ÙØµÙ„ ‪91 ....................................................................................... 12‬‬
â€«Ù…ÙƒØ§ÙØ£Ø© وتقدير التميز‪ :‬تعزيز Ø«Ù‚Ø§ÙØ© التقدير ‪91 .......................................................‬‬
â€«Ø§Ù„Ù…ÙƒØ§ÙØ¢Øª الكلية‪ :‬نهج شامل ‪92 ..................................................................‬‬
â€«Ø§Ù„Ù…ÙƒØ§ÙØ¢Øª غير النقدية‪ :‬قوة التقدير‪94 ............................................................‬‬
â€«Ø§Ù„Ù…ÙƒØ§ÙØ¢Øª الشخصية‪ :‬تخصيص التقدير Ù„Ù„ÙØ±Ø¯ ‪95 ................................................‬‬
‫مثال ØØ§Ù„ة‪ :‬بناء Ø«Ù‚Ø§ÙØ© التقدير النابضة بالØÙŠØ§Ø©â€ª96 ................................................‬‬
‫ÙÙŠ الختام ‪97 .....................................................................................‬‬
‫الجزء الخامس ‪98 ...................................................................................‬‬
‫التنقل ÙÙŠ مستقبل إدارة الأداء‪ :‬الاتجاهات والتقنيات ‪98 ...........................................‬‬
â€«Ø§Ù„ÙØµÙ„ ‪99 ....................................................................................... 13‬‬
‫إدارة الأداء الرشيقة‪ :‬التكي٠مع بيئة العمل المتغيرة‪99 ...........................................‬‬
‫تبني المرونة‪ :‬تØÙˆÙ„ جذري ÙÙŠ إدارة الأداء ‪99 ................................................‬‬
‫المكونات الرئيسية لإدارة الأداء الرشيقة‪99 ...................................................:‬‬
‫دراسات Ø§Ù„ØØ§Ù„Ø© لإدارة الأداء الرشيقة‪ :‬أمثلة واقعية Ù„Ù„Ù†Ø¬Ø§Ø â€ª101 ...............................‬‬