Page 61 - Performance Management Arabic
P. 61
‫جعل ذلك عملية التغذية الراجعة أكثر سلاسة ÙˆØ£ØªØ§Ø Ø§Ù„ÙˆØµÙˆÙ„ إليها‬
‫للموظÙين‪.‬‬
‫• تدريب على الاتصال الرقمي ‪:‬استثمرت الشركة ÙÙŠ تدريب للمديرين ØÙˆÙ„‬
‫كيÙية الاتصال Ø§Ù„ÙØ¹Ø§Ù„ وتقديم التغذية الراجعة وعقد الاجتماعات‬
â€«Ø§Ù„Ø§ÙØªØ±Ø§Ø¶ÙŠØ©â€ª .‬ضمن ذلك أن المديرين كانوا مجهزين بالمهارات اللازمة‬
‫لإشراك وتØÙيز ÙØ±Ù‚هم ÙÙŠ بيئة Ø§ÙØªØ±Ø§Ø¶ÙŠØ©â€ª.‬‬
‫ÙÙŠ غضون ستة أشهر من تنÙيذ هذه التغييرات‪ ،‬شهدت الشركة زيادة بنسبة‬
‫‪ Ùª15‬ÙÙŠ مشاركة الموظÙين ÙˆØªØØ³ÙŠÙ† الأداء بنسبة ‪ ،٪1٠‬مما يبرز قوة الاتصال‬
â€«Ø§Ù„ÙØ¹Ø§Ù„ ÙÙŠ تØÙ‚يق النتائج‪.‬‬
‫ÙÙŠ الختام‬
‫يعد الاتصال Ø§Ù„ÙØ¹Ø§Ù„ شريان الØÙŠØ§Ø© لإدارة الأداء‪ .‬من خلال ØªØØ¯ÙŠØ¯ التوقعات‬
‫بوضوØâ€ª ،‬وإتقان ÙÙ† التغذية الراجعة‪ ØŒâ€¬ÙˆØ§ØØªØ¶Ø§Ù† Ø§Ù„ÙØ±Øµ التي ØªÙˆÙØ±Ù‡Ø§ الاتصالات‬
‫الرقمية‪ ،‬يمكن للمنظمات إنشاء Ø«Ù‚Ø§ÙØ© من الثقة‪ ،‬والتعاون‪ ØŒâ€¬ÙˆØ§Ù„ØªØØ³ÙŠÙ† المستمر‪.‬‬
‫يؤدي ذلك بدوره إلى تعزيز مشاركة الموظÙين‪ ،‬والإنتاجية‪ ØŒâ€¬ÙˆØ§Ù„Ù†Ø¬Ø§Ø Ø§Ù„ØªÙ†Ø¸ÙŠÙ…ÙŠâ€¬
‫الشامل‪.‬‬

