Page 94 - Mastering Organizational Development Arabic

‫أحد المشاريع البارزة كان تنفيذ نظام صيانة تنبؤية مدعوم بالذكاء الاصطناعي‬
‫لمصانعها‪ .‬استخدم هذا النظام أجهزة استشعار إنترنت الأشياء وخوارزميات الذكاء‬
‫الاصطناعي لمراقبة حالة المعدات في الوقت الفعلي‪ ،‬والتنبؤ بالأعطال المحتملة قبل‬
‫حدوثها‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬خفضت ‪ GlobalTech‬وقت التعطل بنسبة ‪ ٪40‬وتكاليف‬

‫الصيانة بنسبة ‪ ،٪30‬مما عزز الإنتاجية والربحية بشكل كبير‪.‬‬

‫علاوة على ذلك‪ ،‬قدمت ‪ GlobalTech‬تحليلات الموارد البشرية المدفوعة بالذكاء‬
‫الاصطناعي لتعزيز إدارة المواهب‪ .‬من خلال تحليل بيانات أداء الموظفين واستطلاعات‬
‫المشاركة‪ ،‬حدد فريق الموارد البشرية العوامل التي تساهم في معدل دوران الموظفين‬
‫وطبقوا تدخلات مستهدفة‪ .‬أدى ذلك إلى تقليل معدلات دوران الموظفين بنسبة ‪٪25‬‬

‫وزيادة التفاعل والتحفيز بين الموظفين‪.‬‬

‫أفضل الممارسات للتحول الرقمي المدفوع بالذكاء الاصطناعي‬

‫يتطلب تنفيذ التحول الرقمي المدفوع بالذكاء الاصطناعي بنجاح نه ًجا استراتيج ًيا‬
‫يتماشى مع أهداف المنظمة وثقافتها‪ .‬فيما يلي أفضل الممارسات لتوجيه هذه‬

‫العملية‪:‬‬

‫‪ .1‬تطوير رؤية واستراتيجية واضحة‪:‬‬

‫‪ o‬حدد الأهداف والنتائج المرجوة من التحول الرقمي‪ .‬تأكد من أن هذه‬
‫الأهداف تتماشى مع الاستراتيجية العامة للأعمال لضمان التماسك‬

‫والتركيز‪.‬‬

‫‪ .2‬الاستثمار في التقنيات الصحيحة‪:‬‬